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雷涛:全过程工程咨询法律风险与合规管理实务
第4课时: 1、全咨业务承接阶段如何应对8类法律风险?(5个案例解析)
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课时列表
第8课时: 5、工程监理阶段如何应对6类法律风险?(11个案例解析)
第9课时: 6、项目管理阶段如何应对2类法律风险?(4个案例解析)
第10课时: 7、运营维护阶段如何应对2类法律风险?(3个案例解析)
第11课时: 1、全咨业务承接时如何准确识别并防范风险?
第12课时: 2、全咨合同履行时如何做好过程管理?
第13课时: 3、全咨项目发生争议时如何有效解决?
第1课时: 一、当我们在谈“全过程工程咨询”时,我们究竟在谈什么?
第2课时: (一)四种咨询服务模式下有哪些责任承担要点?
第3课时: (二)如何处理各个阶段中的主要法律风险?
第4课时: 1、全咨业务承接阶段如何应对8类法律风险?(5个案例解析)
第5课时: 2、投资决策阶段如何应对5类法律风险?(6个案例解析)
第6课时: 3、招标采购阶段如何应对3类主要法律风险?(10个案例解析)
第7课时: 4、勘察设计阶段如何应对5类法律风险?(10个案例解析)