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雷涛：全过程工程咨询法律风险与合规管理实务
第11课时： 1、全咨业务承接时如何准确识别并防范风险？
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课时列表
第8课时： 5、工程监理阶段如何应对6类法律风险？（11个案例解析）
第9课时： 6、项目管理阶段如何应对2类法律风险？（4个案例解析）
第10课时： 7、运营维护阶段如何应对2类法律风险？（3个案例解析）
第11课时： 1、全咨业务承接时如何准确识别并防范风险？
第12课时： 2、全咨合同履行时如何做好过程管理？
第13课时： 3、全咨项目发生争议时如何有效解决？
第1课时： 一、当我们在谈“全过程工程咨询”时，我们究竟在谈什么？
第2课时： （一）四种咨询服务模式下有哪些责任承担要点？
第3课时： （二）如何处理各个阶段中的主要法律风险？
第4课时： 1、全咨业务承接阶段如何应对8类法律风险？（5个案例解析）
第5课时： 2、投资决策阶段如何应对5类法律风险？（6个案例解析）
第6课时： 3、招标采购阶段如何应对3类主要法律风险？（10个案例解析）
第7课时： 4、勘察设计阶段如何应对5类法律风险？（10个案例解析）
