全过程工程咨询

法律风险与合规管理实务

主讲人

雷涛

上海市建纬律师事务所合伙人，全过程工程咨询中心副主任

一、当我们在谈“全过程工程咨询”时，我们究竟在谈什么？

（一）什么是全过程工程咨询？服务内容是什么？

（二）有哪些服务模式？各地最新政策是什么？

二、全过程工程咨询实务中如何应对各类法律风险？

（一）四种咨询服务模式下有哪些责任承担要点？

（二）如何处理各个阶段中的主要法律风险？

 1.全咨业务承接阶段如何应对8类法律风险？（5个案例解析）

·全咨单位作为投标人以提供虚假资料等作假方式投标，如何应对相应责任

·全咨单位在中标后拟订立背离合同实质性内容的协议，如何应对相应责任

……

2.投资决策阶段如何应对5类法律风险？（6个案例解析）

·全咨单位编制提交的咨询成果存在严重质量问题，如何应对行政处罚风险

·咨询人员故意提供虚假咨询文件，如何应对其构成的提供虚假证明文件罪

……

3.招标采购阶段如何应对3类主要法律风险？（10个案例解析）

·招标人向投标人泄露标底（与投标人串通投标），如何应对相应行政责任

·招标人在招标过程中，与投标人串通投标，如何应对其构成的串通投标罪

……

4.勘察设计阶段如何应对5类法律风险？（10个案例解析）

·全咨单位作为设计人未按约提交设计图纸等资料，如何应对解除合同风险

·全咨单位擅自以复制等方式使用他人知识产权，如何应对侵权责任的风险

……

5.工程监理阶段如何应对6类法律风险？(11个案例解析）

·全咨单位作为监理人，擅自停止监理义务，如何应对合同被解除并承担相关民事责任的风险

·全咨单位相关负责人，安全监督管理履职不到位导致事故，如何应对重大责任事故罪的风险

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6.项目管理阶段如何应对2类法律风险？（4个案例解析）

·全咨单位管理不到位导致委托方被处罚，委托方可以基于委托合同向全咨单位追责的风险，如何应对

·全咨单位作为履行监理职责的施工项目管理人，监理职责履行不力的，如何应对行政处罚责任的风险

......

7.运营维护阶段如何应对2类法律风险？（3个案例解析）

·全咨单位未履行工程保修责任，如何应对向委托方承担赔偿等民事责任的风险

·全咨单位发布违反《广告法》的相关规定，如何应对将被予以行政处罚的风险

......

三、如何做好全过程工程咨询合规管理？

1.全咨业务承接时如何准确识别并防范风险？

2.全咨合同履行时如何做好过程管理？

3.全咨项目发生争议时如何有效解决？