法律顾问标准服务流程
书面调研【罗列需查项目清单+客户反馈已有资料清单(可用扫描件),以便判断顾问单位问题】→现场调研【现场访谈部门负责人】→起草诊断报告【根据实情列举各项结果判断是否符合法律要求】→解读诊断报告【1.分析原因及后果,要符合保密性和分层解读(结果让老板/管理层分别知道)】→辅导方案与实施计划【服务落地:不但要服务,还要监督将服务嵌入其生产流程中并落实到人 例:起草用工合同,但发现并未使用(换人、未传达到位),可要求人力资源部门发放门禁卡人员将用工合同与门禁卡的发放关联(无合同不发门禁卡),避免建议落空】→专项合规实施指引【企业合规(组织、运行和保障三个体系)是将传统法律顾问、法务、风险防控进行融合,颗粒度更细,从被动服务转为主动服务,并形成文件汇编】→风险防控与流程再造→文件、合同修订起草【标准文本库+交叉审核机制+合同审查清单+合同分级管理机制】→日常法律咨询与解答【1.律师团队分工,避免无人应答;2.咨询回复时限不超半小时,且要有法律条款或案例支撑】→法律顾问服务质量保障【业务管理、团队建设和产品标准化】→提供超值服务【非法律服务】