胡耀华:企业境外投资股权与章程架构搭建实务指引

分期兑现  期权性质,尽管授予了一定的股份,但是会分时间/满足一定目标后

 

兑现前,表决权都归属于创始人

 

收购初创公司:

保留团队,保留兑现机制;

只收购资源,直接兑现

 

融资进度:对于投资总监

提前兑现:eg销售总监 一年,但是达到较高的销售额

创始人套现,团队其他人员是否提前兑现

商业安排的考虑。在董事会、董事长批准的情况下,可以提前兑现

缺少退出机制可能导致纠纷

 

低于三分之一

融资规模和长期控制权规划进行协调

未来的情况难以预期,但是还是要长期规划

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三大原则:123

三大具体措施:456

 

过往有过一些公司的惨痛经验,核心创始人被踢出局甚至是有牢狱之灾

 

获取更多的资源 (客户、供应商),对于拟上市公司来说可能存在说关联交易、价格公允性的问题,对于初创公司、处于发展初期的企业来说,业务发展才是第一要义,股权作为公司最核心的资源,以此作为筹码去换取更多的资源也是无可厚非的。

用股权激励的形式给到公司的核心的销售团队/研发人员 ,如果能过达到一定规模的销售额/形成一定的只是成果,

让员工有主人公的精神、调动工作积极性

根据统计 三年之后留下的30-40%

facebook创世人扎克伯格的股权,另一联合创始人尽管不再参与公司,但是一直持有相应的股权,上市时股权价值达到数十亿美元

参考西方的经验

工作时间:工作年限、投入到公司的时间全职还是兼职

可落地的创意:互联网公司 商业模式

关联交易:反向收购以达到控股位置

和外部投资人之间又发生了控制权争夺

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