1、企业内部合同管理的体系

2、对外建立合同关系的前期工作

3、合同制作及审查要点

4、合同签订实战注意事项

5、合同的履行

6、合同违约后的救济

霸王条款需要有效；

合同目的非常重要；主合同义务，从合同义务，附随义务

保证：需要如何履行？是否可履行？

根据标的和目的不同，条款不同

前语加上友好协商；

设计条款，遵循法律规则

对关联企业的尽职调查；

企业合同风险防控的体系构建

一、企业内部合同管理的体系构建

一、商务谈判是合同制作的基础，同时商业风险需要依靠合同防范；业务与法务要建立联系性（商务条款（权利义务、合同目的）、法律条款）；

二、避免合同成为空架子或履行困难；

三、合同文本杜绝显失公平的合同条款，霸王条款的适用在出现纠纷时需要法务人员具备强大的能力通过完善的程序（告知等）、合同的履行情况的把握来适用，一旦一份合同的霸王条款不被支持，则可能导致整个企业的合同体系构建造成毁灭性的打击；

三、合同目的的准确把握：极其重要！关系到主合同义务、从合同义务、附属义务是什么？

听课笔记

一、全面梳理合同风险；

二、合同模板需要具备：实用性、确定性、有效性、合理性、主动性  

企业合同风险防控的体系构建

1.企业合同风险防控的体系构建 

一、建立企业内部合同管理的体系

（一）依据业务梳理企业合同风险

合同风险的角度，确定客户分类、业务分类、交易模式分类，哪一种分类更适合；

（二）准确理解商务条款，构建合同模板

合同模板：不同类型

eg:不可抗力条款，出保险业务等，一般不需要过多规定。

（三）建立合同操作指引及风险提示

（四）合同签订及履行业务培训

（五）合同履行过程的系统化管理

二、对外建立合同关系的前期工作 

（一）确保相对交易主体适格

合同范围

资格要求

资质等级

行政许可要求

从业人员专业资格要求（资格证书）

代理、代订_授权委托：特比注意分公司，没有营业执照则必有委托书

担保人：商事交易中很重要，关注担保能力和资格

（二）进行必要尽职调查

三、合同制作及审查的要点

（一）商务谈判及示范文本——合同制作的基础

（二）合同制作与审查的核心——明确合同目的     

（三）合同制定和审查的整体目标

（四）合同内容审查的重要项目

四、合同签订实战需注意的事项

五、合同的履行

（一）合同履行方式的选择、确定和变通

（二）合同履行中重要实战事项提示

六、合同违约后的救济

 （一）合同违约救济方式的多样性及技巧

（二）合同违约救济措施及时间的优化选择

企业合同风险防控的体系构建

合同履行过程中参与业务　履行告知义务等避免风险

商务条款的法律规则和部门规章

违约责任条款能都涵盖商务条款的规则。

准确把握司法实践

四、合同签订注意事项

1、合同主体、法定代表人、住所地等要和工商登记注册信息一致。并以打印形式出现，不要手工填写

2、要提供营业执照复印件、法定代表人身份证件、公司出具的法定代表人证明书

3、代理人、联系人留下身份证复印件及联系方式，且该要素纳入主合同

4、要公章和法定代表人同时签字，并留下合同章的预留印鉴。签字是为了，在其持假章的情况下，鉴于法定代表人的代表责任，不能免除公司责任

5、注意合同二维码和骑缝章。有二维码也要有骑缝章。修改的地方需盖章确认。

6、合同需要用签字笔，最好是自己提供，不能用圆珠笔，合同需要面签。

7、注意合同编号的作用，便于进行说明和有特定性。特别是补充协议很多的情况下

8、注意审查交易对手的实际营业地、办公环境、办公用品、办公人员与公司实际登记是否符合以及是否符合常理

9、不要有名称错误、同音字、形近字。不要遗漏有限、责任等字样

10、盖章时主体不要错位、盖章地方最好有字，否则人家可再进行da'y