三、合同谈判及签约阶段

签约时双方互换：一份双方项目印章印模及使用范围；一份可能在履约资料中签字的人员的岗位责任书，由该人员留下签字样本，并加盖对方单位公章；

专门的授权委托书

往来文件

快递送来回、重视授权、签收、宾馆法传真、邮寄办公证

甲供材、甲指定分包、以图纸结算不要轻易验收确定数量；规定损耗率、清点数量、材料商签字认可、保管责任交材料商；

商混应当注明仅作为小票汇总，不作为结算依据，阶段按合同

外架模板租赁

违约金、出库质量差、退库时、不断换字号

对策：违约金比例、出库退库严格审查甚至公证提存、黑名单、主要负责人名字；

付款问题

在业务拖欠进度款时拖欠分包商：腹背受敌

注意付款走向防止付款和索赔高度注意印章的真实性：单位名称与合同相对应，委托付款书；

建筑施工合同实施五阶段

一、项目信息收集与评审

尽调：发包人资信、土地有无抵押、查封。两证

项目的法律风险评估

羡慕性质、履约能力

注意不能实现建设工程受偿权的《合同法》286条项下的项目；注意考察资金来源与工程款支付保证；

垫资工程问题:

实物担保、股权担保、高管个人担保、在建工程抵押；支付保函；预售房款的共管监督银行账户、对达到预售条件的房屋以显著的低价购买同时签订回购协议（谨慎）；

二、招投标阶段

招标文件附带合同

充分利用招标答疑形成对我们有利的文件解释

格式合同条款，谨慎答疑

谨慎出具一些承诺书：发包人资金困难，继续施工、保证不停工、放弃优先受偿权、质量达到什么标准，否则罚款

索赔意识

设计问题，研究索赔点和被索赔点；

投标无效和中标无效问题

营业执照年检、项目经理任职唯一、师傅、处罚等