紧急不重要，不紧急但重要，既不紧急又不重要，紧急又重要

（三）重点合规风险识别：风险等级评估【坐标系法】

1.低频后果不严重：可接受的合规风险

2.低频后果严重：需防范的合规风险

3.高频后果不严重：通过制度将其转化为低频、后果不严重的合规风险

4.高频后果严重：需重点防范的合规风险

（四）重点合规风险识别：案例分析法——重点关注本企业、本行业的违规案例进行分析

（无）重点合规风险识别：关键岗位访谈法

重点合规风险识别：风险等级

低频 后果不严重  可接受

低频  后果严重     需防范

高频  后果不严重   通过制度将其转化为低频，后果不严重的风险。

高频   后果严重   重点防范

重点合规风险识别：案例分析法

选取本企业、本行业违规案例进行分析

例子：英国石油公司HSSE体系，最终目的不发生事故、不损害人员健康、不破坏环境【已经截图】

关键岗位访谈法：【律师做比较好】

关键决策岗  权力灵活度较大    曾出现违规风险

撰写合规报告【格式化文件、已经截图】

基本情况  

评估方案及具体方法

欠缺之处

评估结果

合规体系建立的建议