四、股权激励-激励工具

（一）股权给付类；包括即时给付和未来给付，主要有限制性股票、期权及发行阶段的员工持股计划

1、限制性股票，即公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股权，激励对象只有工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的才可以处置该股权。

2、期权，即公司给予激励对象在一定期限内以事先约定的价格购买本公司股权（票）的权利。

（二）现金给付类：

股票增值权、经济受益权或虚拟股。

五、授予策略

（一）授予价格

1、以注册资本为标准

2、以评估净资产为基础（国有企业）

3、以当期估值为基础进行折价

提示：

1、授予价格对股份支付的影响

2、尽量避免同一期针对不同激励对象实施不同授予价格

（二）授予日

授予日为股权激励方案最核心时间节点，股权激励方案中时间节点均以此为轴参照设置。股东会决议日、授予日尽量统一，避免分散。

（三）授予数量

总数和个体数量

（四）分期授予/股份预留

1、是否设置分期授予

2、分期授予价格

3、调整及补充授予机制

4、预留部分份额持有人

（五）授予条件

1、是否设置公司及个人的业绩考个指标或其他考核条件。

2、区分限制性股权/股票期权做出不同安排。

六、工作流程（伍万或者伍拾万）

（一）尽职调查

1、针对性尽调。查验资料；

2、对实控人或高管进行访谈；

3、对潜在激励对象进行问卷调查（视公司情况）

（二）激励方案设计阶段

1、就激励方案所涉各要素进行全方位指导和讲解；

2、结合公司尽调情况，针对性搭配激励要素；

3、为公司量身定做股权激励方案。

（三）激励方案执行阶段

1、确定授予对象名单及分配方案；

2、起草激励方案及配套法律文本；

3、激励方案宣讲，拉满仪式感及答疑解惑；

4、内部决策机构审议激励方案及签署法律文本

（四）激励方案落地方案

1、搭建员工持股平台；

2、激励对象缴款；

3、办理工商登记手续。