1-1 就是十个问题的问卷，进行测试，由企业予以做答。这个问题引导我们思考，为什么企业要做股权激励。我个人会选择C，会对老员工予以考虑，应尊重历史，尊重老功的企业文化，不伤感情这个角度，因为每个新员工都会变成老员工。所以，要面向未来，但要少量考虑过去。

1-2 我个人选A，因为一个公司战略目标的达成，需从公司层面分解到部门，又从部门分解到岗位，抛开岗位公司的战略目标就难达成，因此，我们是激励岗位而不是个人，所以只能说激励CEO\CFO，而不是说激励某个人。

这是股权激励中两个很重要的点：面向未来但要考虑过去，激励岗位而非个人。