对关联企业的尽职调查；
企业合同风险防控的体系构建
1.企业合同风险防控的体系构建
一、建立企业内部合同管理的体系
（一）依据业务梳理企业合同风险
合同风险的角度，确定客户分类、业务分类、交易模式分类，哪一种分类更适合；
（二）准确理解商务条款，构建合同模板
合同模板：不同类型
eg:不可抗力条款，出保险业务等，一般不需要过多规定。
（三）建立合同操作指引及风险提示
（四）合同签订及履行业务培训
（五）合同履行过程的系统化管理
二、对外建立合同关系的前期工作
（一）确保相对交易主体适格
合同范围
资格要求
资质等级
行政许可要求
从业人员专业资格要求（资格证书）
代理、代订_授权委托：特比注意分公司，没有营业执照则必有委托书
担保人：商事交易中很重要，关注担保能力和资格
（二）进行必要尽职调查
三、合同制作及审查的要点
（一）商务谈判及示范文本——合同制作的基础
（二）合同制作与审查的核心——明确合同目的
（三）合同制定和审查的整体目标
（四）合同内容审查的重要项目
四、合同签订实战需注意的事项
五、合同的履行
（一）合同履行方式的选择、确定和变通
（二）合同履行中重要实战事项提示
六、合同违约后的救济
（一）合同违约救济方式的多样性及技巧
（二）合同违约救济措施及时间的优化选择
